一、什么是精益生产治理精益生产治理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不停改善为焦点，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产治理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产运动，缩短生产周期，从而显著提高公司适应市场万变的能力。精益生产治理领导公司就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产治理方式。

二、精益生产培训有哪些？精益生产培训有: 1、精益生产下层提倡 2、精益生产中高层提倡 3、精益生产实战演练 4、精益治理在服务业中的应用 5、全员生产保全(TPM) 6、防错法(Poka- Yoke) 7、快速切换(SMED) 8、价值流图析(VSM) 9、JIT与看板治理 10、单元(CEL)生产模式 1、单件流与拉动式生产 12、5S/6S/目视治理 精益生产治理三、精益生产培训用度我们知道任何的培训都是为相识决企业的问题，所以天行健的精益生产培训课程始终关注培训效果的转化和落地。除提供传统内部培训外，另有培训领导相联合的深度服务方式，许多的课程甚至会在培训的实施历程中直接把课堂“搬”到现场，联合企业的实际问题举行教学，让学员能在学中练、练中学，使培训与学员岗位技术的提升和实际问题的解决直接衔接。

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4、希望可以凭据企业实际情况灵活摆设授课时间和所在。天行健精益生产培训服务有两种收费模式，一种是培训课程模式（公然课按课程类型收费，一般在3800~5600/人），一种是企业项目领导模式（按企业需求报价）。四、食品行业精益生产天行健咨询，专注制造业精益运营治理咨询，主要提供：天行健咨询精益运营治理体系、工厂绩效治理体系、班组绩效治理体系、精益生产、TPM全员生产维护、六西格玛、QC运动推行、精益车间尺度化治理体系、精益人才育成体系、功效性5S与目视化治理等咨询服务。

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